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甘肃公司召开一季度经济形势分析会

发表于:2017-06-08  来源:   浏览数: 0

5月3日,甘肃公司召开2017年第一季度经济分析会,印务公司刁建国总经理及甘肃公司全体班子成员、副科级以上中层干部和各车间统计员共计43人参加了会议。会上听取了财务部部长王燕的财务分析汇报,听取?#21496;?#33829;部、市场开发部、经贸公司、图书公司、八一门诊部的?#21103;?#23436;成情况汇报。公司各部门主管及车间统计员也结合本部门实际,分别从产能消耗、人员工资、人员增减等方面做了补充发言。


根据数据显示的情况看,2017年第一季度公司各部门?#21103;?#36319;去年同期相比,经济?#21103;?#19979;滑的势头并没有得到有效的遏制。企业依然面临着资金严重不足、人员减少、成本增加的重重压力和困难。?#28304;耍?#20250;议对经营部和市场开发部提出了几点要求:一是要继续加大开拓市场的力度,努力承揽生产任务,并及时分析总结承揽任务过程中出现的问题,与生产部门及时协调沟通,同时做?#27809;?#27454;工作;二是努力树立经营人员的团队意识。三是确立调整经营人员队伍的可行性方案,补充壮大经营人员队伍。


副总经理何峰针对生产管理部门提出了四点要求:一是要根据往年秋季课本生产中存在的问题,充分调配好今年秋季课本大干的进度及设备、纸张的协调配合工作;二是要抓好质量管理工作,防止质量事故的发生;三是抓好绿色印刷及现场管理工作;四是抓好管理评审会的工作落实情况。


最后,刁总经理做了总结发言。他指出,2017年一季度以来,各项经济?#21103;?#36739;去年同期有所下滑,分析原因主要是由于生产任务严重不足造成的。为此,我们要努力做到以下几点:一是各级管理人员要正确面对困难,凝心聚力,共同抓好生产任务的承揽、印制、回款等工作,确保甘肃公司的正常有序运行;二是要继续深入开展?#20843;?#22686;双节”活动,严格控制各项成本的增长;三是要抓好“减员增效、提质增效”工作,精选车间生产人员,优化岗位配置,进一步提高企业的竞争力。


甘肃公司党群部


主管:甘肃新华飞天印务公司党委

主办:  《甘肃新华印刷》编辑部

        甘新出内部资料0032号

        2017年5月15日


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